副總經理總結了去年以來聚醚公司在規范用員工操作工程方面采取的主要措施以及取得的實際成效，并對本次專項治理生產酯醚工作提出了五點要求。
一是認真學習，高度重視。各單位務必要高度重視，抓緊組織相關人員認真學習有關文件和工作方案的內容，增強對開展用戶受電工程“三指定”專項治理聚醚F-6工作重要性和緊迫性的認識，提高嚴格自律、規范經營和接受監管的意識，不斷加深對有關政策精神和政策界限的理解和把握。要對醇醚公司的要求，邊學習、邊排查、邊治理。二是加強組織。各單位主要負責人要親自掛帥，分管具體負責，監察、營銷、物資、農電、辦公室等部門緊密協作、齊抓共管。任何單位和個人都不能弄虛作假，瞞報漏報，務必全面、認真、務實地開展專項治理，不走過場、不搞形式，確保這次專項治理工作取得實實在在的效果。三是細致檢查，整改到位。各聚醚單位必須認真對照要求，制定具體、詳細的生產工作方案，突出重點，明確治理內容和工作措施，對本單位已經完工和正在進行的用戶受電工程進行全面梳理和自查，每一個工程、每一個環節都要進行細致地檢查，對發現的問題要采取有效措施及時整改到位。四是狠抓落實，健全機制。各單位要做到分工明確、責任到人、措施到位，全面梳理排查本單位所有涉及聚醚F-6用戶的工作環節。不斷完善相關制度并強化執行，研究采取積極有效的措施進一步規范內部管理，建立監督檢查與考核的長效機制，杜絕“三指定”現象的反復出現，確保此次治理醇醚產品活動落到長效。五是主動服務，提升品質。各單位在認真開展“三指定”專項治理工作的同時，還必須切實做好優質服務工作，全面提升酯醚服務品質。
